Empreendedorismo: The Art of Starting (A Arte do Começo)

"The Art of Starting" ou "A Arte do Começo" é o nome dado ao livro de Guy Kawasaki, renomado empreendedor no mercado internacional, colunista da Forbes, fundador e CEO da GarageTechnology Ventures. Nesta obra, ele apresenta os passos mais importantes para lançar um novo produto, uma nova marca, abrir uma empresa ou iniciar qualquer projeto, lucrativo ou não. Ensina como estabelecer uma mentalidade mais empreendedora em empresas já estabelecidas, apresentando idéias excelentes para se iniciar qualquer projeto.

Segue a seguir uma tradução minha da lista que segundo Kawasaki nas paginas 3 e 4 de seu livro são os pontos mais importantes para que uma empresa tenha sucesso. E mais ao fim, o video de Kawasaki em uma palestra.



"Capitulo 1,  A Arte do Começo (Paginas 3 e 4)"

Todos deveriam observar cuidadosamente qual caminho seus coraçoes mandam seguir, e a partir daí escolhê-lo com todas as forças.
                            -- Hasidic afirmando

PICN (Principais Ideias para Começar Negócios)

Uso uma lista TOP 10 para todas as minhas palestras, e eu adoraria começar meu livro com essa lista TOP 10 pontos mais importante que um homem de negócios deve seguir. Entretanto nao são dez - são cinco pontos apenas:

1. TRAZER SENTIDO. A melhor razão em começar uma organização é trazer sentido a ela - para criar um produto ou um serviço que faça do mundo, um lugar melhor. Desta forma, sua primeira tarefa está em decidir como voce pode trazer sentido a seu empreendimento.

2. CRIAR UM MANTRA. Esqueça os catálogos de missões; eles sao longos, chatos e irrelevantes. Ninguém consegue nem lembrar-se deles, muito menos implementá-los. Em vez disso, pegue seus significados, e crie um mantra para eles. Isto irá colocar toda sua equipe no rumo certo.

3.  DESLANCHAR. Começe criando e entregando seu produto ou serviço. Considere soldas, compiladores, martelos, serras, e AutoCAD- seja qual forem as ferramentas que usar para produzir seus produtos ou serviços. Não se foque em discursos, redações e planos.

4. DEFINIR UM MODELO DE NEGÓCIOS. Não importa qual tipo de organizaçao você está começando, você tem que arranjar uma maneira de como ganhar dinheiro. A melhor idéia, tecnologia, produto ou serviço, tem vida curta sem um modelo de negócio sustentável.

5. TRAÇAR UM MPT (MARCOS, PREMISSAS E TAREFAS). O passo final é seguir três itens:
a) marcos mais importantes que você precisa conhecer;
b) premissas que são criadas dentro de um modelo de negócios;
c) tarefas que você precisa cumprir para criar uma organizaçao.
Isto reforça a disciplina e faz com que sua organizaçao prossiga no caminho certo.

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A seguir o video legendado da palestra de Guy Kawasaki falando sobre empreendedorismo e startups baseando-se em seu livro "A Arte do Começo"